Управление собственным капиталом предприятия

Hands of people working with tablet computer. Technology.

В любой компании есть специалисты-менеджеры, которые отвечают за управление собственным капиталом предприятия. Основной задачей таких менеджеров, является контроль и управление денежными и другими финансовыми ресурсами предприятия на уставном или резервном фонде компании.

Бывают случаи, когда целесообразно воспользоваться услугами специальных компаний (например, SP, работает на украинском рынке), которые профессионально занимаются минимизацией рисков, а также сохраняют и приумножают собственный капитал предприятия.

Собственный капитал любой организации – важный критерий, который говорит о возможностях к дальнейшему развитию самой фирмы. За счет собственного капитала компания может расширять и увеличивать производственные мощности. Чем больше фонд, тем лучше для предприятия.

Как только компания формируется, как юридическое лицо, собственный капитал уже считается открытым. Его создание происходит еще задолго до юридического оформления организации – в бизнес плане. После начала работы компании, собственный капитал может значительно расшириться за счет дополнительной аккумуляции средств из доходов фирмы или за счет кредитных вливаний и заимствований.

Собственный капитал необходимо постоянно курировать. Мониторинг, проводимый специалистами на различных этапах, позволяет анализировать ситуацию и обстановку. При необходимости менеджера, находясь в курсе всех событий, смогут увеличить эффективность собственного капитала, направив его в правильное русло.

Показателем эффективности управления собственным капиталом предприятия является рентабельность. Это показатель того, насколько предприятие успешно, насколько услуги или продукция компании востребованы среди населения. Чем выше рентабельность, тем выше прибыль. При этом, следует учитывать простую истину, что рентабельность активов компании прямо пропорционально зависит от соотношения между чистой прибылью и балансовым доходом организации.

На основании сделанных аналитических исследований, менеджмент, который занимается мониторингом собственного капитала, должен выработать специальную стратегическую линию, которая позволит улучшить эффективность работ, повысить капитал фирмы, а также даст дополнительную прибыль. Для разработки подобных стратегий необходимо иметь прочный аналитический склад ума, применять множество различных математических моделей и формул расчета.

Не меньшее значение в управлении собственным капиталом предприятия имеет квалификация рабочего персонала. От способностей, опыта и навыков ведущих менеджеров и специалистов, будет напрямую зависеть успех всего предприятия. Для того чтобы быть уверенным в том, что ваш аналитический штат, который занимается управлением капитала фирмы, действительно проводит качественную работу, рекомендуется проводить мониторинг независимыми фирмами. Они тщательно будут анализировать работу ваших менеджеров, проверять обоснованность их действий.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *